中國是茶的故鄉(xiāng)，也是茶文化的發(fā)源地。中國茶的發(fā)現(xiàn)和利用已有四千七百多年的歷史，且長盛不衰，傳遍全球。茶是中華民族的舉國之飲，發(fā)于神農(nóng)，聞于魯周公，興于唐朝，盛于宋代，普及于明清之時(shí)。中國茶文化糅合佛、儒、道諸派思想，獨(dú)成一體，是中國文化中的一朵奇葩!同時(shí)，茶也已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體，提倡“天下茶人是一家”。由此看來茶在中國的人際交往中顯得尤其重要。茶葉種植行業(yè)也越來越受到人們的重視，茶葉產(chǎn)自哪里，怎么制作，什么時(shí)間采的茶都通過互聯(lián)網(wǎng)而越來越透明化。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)行為及消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著新零售模式的挑戰(zhàn)，茶業(yè)轉(zhuǎn)型何去何從，也成為茶行業(yè)一大熱議話題。
普定縣綠源茶葉專業(yè)合作社，作為茶業(yè)社交新零售商業(yè)模式的探索與實(shí)踐者，依托“中國茶園”這一國字號的平臺打造的全國性的茶葉行業(yè)的專業(yè)性電商平臺，以中國茶產(chǎn)業(yè)全新立體服務(wù)商為導(dǎo)向，致力于為廣大消費(fèi)者提供全國優(yōu)質(zhì)茶源，能閉眼選、用心品的茶產(chǎn)品!眾所周知，現(xiàn)如今的茶市場廣闊的同時(shí)也極度混亂，沒有標(biāo)準(zhǔn)，缺乏規(guī)范，劣質(zhì)等等問題屢見不鮮，而這也是眾多消費(fèi)者及投資者不敢輕易嘗試的原因之一?！爸袊鑸@”電商平臺從源頭出發(fā)，嚴(yán)格把控茶葉源頭，并面向全國尋找優(yōu)質(zhì)的茶葉供應(yīng)商，從茶葉生長源頭把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，保證供應(yīng)產(chǎn)品的高品質(zhì)。
“中國茶園”電商平臺是依托龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶建立起的B2B,O2O的經(jīng)營模式，但“中國茶園”平臺不僅僅是建立一個(gè)線上的買賣者群體，它也為企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略，要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B O2O是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全國運(yùn)籌管理的模式?！爸袊鑸@”的社交新零售趨勢，解決的正是線上線下原本存在著的競爭性、取代性、獨(dú)立性與沖突性，將茶葉的商業(yè)模式調(diào)整得更為多元化，通過“精準(zhǔn)、裂變、體驗(yàn)”為主的模式，滿足并引導(dǎo)消費(fèi)者需求，進(jìn)而達(dá)到真正的消費(fèi)升級，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效益。
內(nèi)容來源：百家號---電商小記者
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